Le 29 janvier 2025, l’Agora D.O.D.E.S. – Dynamiques et Organisations de la Démocratie Economique et Sociale – a organisé les Assises de la Démocratie en Organisations, aux cotés du Centre de Gestion Scientifique. Une journée de partage, d’inspiration, de formation et de contributions à l’Ecole des Mines de Paris en faveur de la démocratie économique et sociale. A l’image, quelques extraits des temps d’inspiration, de formation et de contribution des 90 personnes présentes.

La question d’une démocratisation de l’entreprise devient centrale. La démocratie ne devrait pas se limiter à la sphère politique, mais s’étendre aux espaces de travail, où les individus passent une grande partie de leur vie. Des alternatives existent déjà, notamment dans l’Économie Sociale et Solidaire (ESS), mais elles restent marginales face au capitalisme dominant (Laville, 2016 – L’économie sociale et solidaire : pratiques, théories, débats).

Cet article propose d’explorer les différentes pistes permettant d’introduire plus de démocratie dans l’entreprise à travers une transformation des formes juridiques. Nous analyserons d’abord les limites du modèle actuel (I), le concept de démocratie en entreprise (II), avant d’examiner des solutions concrètes pour favoriser une gouvernance plus démocratique (III), à travers les sociétés à lucrativité limitée, l’émergence du concept d’entrepreneuriat associatif comme entreprise socialement intéressée et l’hybridation des structures juridiques.

Après une matinée de débats, l’après-midi s’est déroulée autour d’ateliers portant, entre autres, sur les formes juridiques des organisations, les conditions de travail, ou encore le travail réel. L’un de ces ateliers, que nous présentons ici, a ouvert une discussion sur la mesure de la démocratie à l’échelle des organisations. Cet atelier était proposé par Julien Pharo, docteur en sciences économiques de l’Université de Lille et chercheur associé au Clersé à Lille et au Léreps à Toulouse, et Thibault Crismer, doctorant en sociologie à l’IRISSO à Paris Dauphine-PSL, chercheur associé au TED à l’UCLouvain et chargé de recherche chez AD Conseil.

Et si la transition écologique et sociale passait par plus de démocratie au sein des organisations ? Et si repenser nos modes de gouvernance était essentiel pour relever ces défis fondamentaux ? Ensemble, Béatrice et Thomas explorent comment la démocratie économique peut devenir un levier puissant pour accélérer la transition écologique et redéfinir nos modèles d’organisation. 
Au cours de cette journée, Béatrice Delpech, Directrice Générale adjointe de Enercoop, et Thomas Lamarche, Economiste à l’Université Paris Cité ont partagé leurs regards lors d’un échange sur les liens entre démocratie économique et transitions animé par Amandine Maubert, Consultante en développement durable chez The Swarm Initiative.

Et si le caractère démocratique d’une organisation était source de tensions à l’échelle individuelle ? Quels compromis et transformations sont nécessaires pour concilier pouvoir hiérarchique et participation collective ? À travers ce dialogue, Stéphane et Thibaud questionnent les contradictions, mais aussi les opportunités, d’un modèle d’organisation où les individus sont à la fois acteurs et décideurs.
Stéphane Veyer, cofondateur de Coopaname et de la Manufacture Coopérative, et Thibaud Brière, philosophe d’entreprises ont partagé leurs regards lors d’un échange sur la posture du travailleur.se.s dans les entreprises « démocratique » animé par Eline Vivet Maladry, chercheuse à l’Université Paris Saclay et enseignante à l’Université Paris Cité.