Agora D.O.D.E.S
Dynamiques et Organisations de la Démocratie Economique et Sociale
L’Agora D.O.D.E.S. est un laboratoire d’idées réunissant une communauté de praticien.ne.s et chercheur.se.s engagés dans la transformation des organisations vers une démocratie économique et sociale. Fondée en 2023 à l’École des Mines de Paris, notre communauté tire son inspiration de la devise de l’école, « Théorie et Pratique », fusionnant ainsi la rigueur académique et une approche pragmatique.
Théorie et Pratique

Création de connaissances
Collectivement, nous contribuons à la création de connaissances sur la démocratie en organisations

Partage de pratiques et d'expériences
Nous mettons en relation et permettons le partage entre es acteurs ayant des approches radicalement différentes de la démocratie en organisations

éducation populaire
Nous adhérons aux principes de l’éducation populaire en ouvrant nos actions à la société civile et au public en dehors des institution traditionnelles d’enseignement

Participation au débat public
Nous fournissons les tribunes et médias permettant de participer au débat public et d’y promouvoir la démocratisation des organisations
Derniers articles
La citoyenneté économique peut-elle sauver l’avenir ? Benoit Hamon et Isabelle Ferreras le 29/01/25
Le 29 janvier 2025, l’Agora D.O.D.E.S. – Dynamiques et Organisations de la Démocratie Economique et Sociale – a organisé les Assises de la Démocratie en Organisations, aux cotés du Centre de Gestion Scientifique. Une journée de partage, d’inspiration, de formation et de contributions à l’Ecole des Mines de Paris en faveur de la démocratie économique et sociale.
Au cours de cette journée, Benoît Hamon, prédisent d’ESS France, et Isabelle Ferreras, sociologue et politologue ont partagé leurs regards lors d’un échange sur la citoyenneté économique animé par Corentin Gombert, chercheur en gestion et coordinateur de l’Agora D.O.D.E.S.
Et si les travailleurs et travailleuses étaient citoyens et citoyennes de leur entreprise ? Et si la démocratie ne s’arrêtait pas aux portes de nos lieux de travail ? Ces questions sont au cœur de ce dialogue. Ensemble, ils explorent comment la citoyenneté économique pourrait transformer en profondeur notre rapport au travail, au pouvoir et à la société.
Les assises de la démocratie en organisations – Ouverture et bilan 2024 – Agora D.O.D.E.S – 29/01/25
Le 29 janvier 2025, l’Agora D.O.D.E.S. – Dynamiques et Organisations de la Démocratie Economique et Sociale – a organisé les Assises de la Démocratie en Organisations, aux cotés du Centre de Gestion Scientifique. Une journée de partage, d’inspiration, de formation et de contributions à l’Ecole des Mines de Paris en faveur de la démocratie économique et sociale. La journée a été ouverte par Cédric Dalmasso, directeur du Centre de Gestion Scientifique, et de Corentin Gombert, coordinateur de l’Agora D.O.D.E.S., qui a dressé un rapide bilan de la première année de la communauté.
L’Agora D.O.D.E.S. : Un an d’actions, un appel à votre soutien
Il y a un an, nous lancions l’Agora D.O.D.E.S. avec une ambition forte : démocratiser les organisations et rassembler chercheur·e·s, praticien·ne·s et citoyen·ne·s autour de cette nécessité. Depuis, nous avons initié des projets de fond, organisé de nombreux événements et fédéré une communauté engagée.
Le 29 janvier 2025, nous avons réuni 90 personnes à l’École des Mines de Paris – PSL pour les Assises de la Démocratie en Organisations. Ce fut un franc succès, témoignant de l’urgence et du désir partagé d’aller vers plus de démocratie dans nos organisations. Plus que jamais, l’Agora D.O.D.E.S. est bien positionnée pour atteindre cet objectif.
Mais jusqu’ici, tout cela a été rendu possible uniquement grâce au bénévolat. Aujourd’hui, pour continuer à exister, à produire des travaux de qualité et à organiser des rencontres qui comptent, nous avons besoin de votre soutien. L’Agora D.O.D.E.S. ne vit que du don de ses partenaires. C’est votre engagement qui nous permettra de franchir une nouvelle étape et d’inscrire nos actions dans la durée.
Appel à contribution RECMA – Démocratiser l’Entreprise: Justifications, Modalités et Mobilisations
Dans ce cadre, la Revue internationale de l’économie sociale (RECMA) nous a semblé le lieu privilégié pour entamer un travail collectif sur le sujet tant l’ESS est souvent considérée comme regroupant des organisations ayant vocation à être démocratiques, principes constitutifs rappelés explicitement dans la loi relative à l’ESS de 2014. Pour autant, même si la démocratie est une dynamique toujours inachevée (Rosanvallon 2003), les différentes organisations souffrent bien souvent d’un déficit ou de difficultés à faire vivre une démocratie de principes qui reste davantage caractérisée par leurs objectifs et non par leurs procédures de prise de décision (Pharo, 2024). Les SCOP sont régulièrement considérées comme les “seuls” exemples de démocratie en entreprise (Ferreras et Méda 2022), dans la mesure où les salariés sont statutairement majoritaires lors des prises de décision, ce qui n’est pas le cas dans les autres organisations de l’ESS. Quels que soient leurs statuts, la gouvernance des différentes coopératives et/ou mutuelles, souvent centrée sur leurs usagers, ne garantit que rarement une ouverture à la citoyenneté d’entreprise à tous leurs salariés voire à l’ensemble de leurs parties prenantes (Pharo, 2024) et risquent même de connaître une certaine dégénérescence démocratique (e.g., Bretos et al., 2020; Jaumier et Daudigeos, 2021; Pastier, 2024; Pek, 2021; Gombert et al., 2022). Remarquons par exemple qu’en ce qui concerne les associations de l’ESS, qu’il n’y a pas de garanties statutaires pour que leur fonctionnement soit réellement démocratique.
Call for papers – « Reimagining the governance of cooperatives: The dynamics, diffusion, and consequences of governance innovations »
Bien que les coopératives, fondées sur des principes démocratiques, offrent de nombreux avantages (réduction des inégalités, résilience organisationnelle, etc.), elles rencontrent des obstacles dans leur mise en œuvre pratique : faible participation, hétérogénéité des membres, ou éducation insuffisante à la gouvernance.
L’objectif est d’étudier et d’enrichir les approches novatrices en gouvernance coopérative à travers quatre thèmes clés :
Nouvelles théories de la démocratie et gouvernance appliquées aux coopératives.
Processus et technologies émergentes favorisant ces innovations.
Conséquences intentionnelles et imprévues des innovations.
Diffusion des pratiques innovantes entre coopératives et autres organisations.
Les contributions interdisciplinaires, empiriques ou conceptuelles, sont encouragées pour avancer dans la compréhension et l’impact de ces modèles de gouvernance.
Prochains évènements
Débat – Manifeste pour la démocratie du travail – les Ateliers Travail et Démocratie 🧑🏭
Dans le travail comme activité de production du vivre, se jouent des enjeux majeurs, sanitaires, écologiques et démocratiques. Le mal-travail, le déni du travail réel, l’impossibilité de dire son mot […]
Paris,
Débat – Manifeste pour la démocratie du travail – les Ateliers Travail et Démocratie 🧑🏭
Dans le travail comme activité de production du vivre, se jouent des enjeux majeurs, sanitaires, écologiques et démocratiques. Le mal-travail, le déni du travail réel, l’impossibilité de dire son mot […]
Paris, France
Resiliences ⭕️ Café auto-organisation #7 – Décider avec la décision par consentement
🚀 Dans ce septième épisode de notre série « Osez l’auto-organisation », nous explorerons la décision par consentement. Vous n’en pouvez plus des réunions interminables où chacun donne son avis, […]

Notre mission
Nos actions ont pour objet de caractériser, conceptualiser et promouvoir la démocratie en organisations et au travail. Pour cela, nous nous appuyons sur un réseau de partenaires, chercheur.se.s, praticien.ne.s et organisations qui travaillent ensemble et partagent leurs connaissances et compétences à travers de multiples médias scientifiques et non scientifiques :
- Conférences, évènements, tables rondes, journées d’étude …
- Ecritures communes d’ouvrages, de rapports, d’études, d’articles …
- Prises de position, manifestes, …
- Interviews, podcasts, vidéos pédagogiques …
Tous nos travaux sont ouverts à toute et tous, que ce soit en tant que participant.e.s ou observateur.ice.s. L’ouverture et l’universalisme font partie des valeurs qui nous sont chères, nous rejetons ainsi toute pratique qui pourraient exclure certaines personnes ou certains groupes de personnes, notamment quand il s’agit d’intégrer la communauté de l’Agora D.O.D.E.S.
Qui paye ?
Financement de l’Agora D.O.D.E.S. > Les partenaires
L’Agora D.O.D.E.S. est rattachée à la Fondation des Mines de Paris qui agit comme intermédiaire dans le financement des activités du think tank. Le financement de l’Agora D.O.D.E.S. repose exclusivement sur le soutien financier des partenaires qui font un don défiscalisable via la Fondation. En accord avec nos valeurs et le principe du don, ce don n’est pas une adhésion qui donne « droit » à intégrer la communauté et participer à ses activités. Nous sommes en ce sens individuellement libres (chacun contribue à auteur de ses moyens sans exclure par le prix) et collectivement contraints (l’existence de la communauté est dépendante des fonds récoltés).
Les soutiens récoltés financent :
- L’équipe de l’Agora D.O.D.E.S. (1 personne à temps plein),
- Les frais de fonctionnement (logistique, transport …),
- Les charges.