Mener ou affronter les transitions : la démocratie – Table ronde du 18/09/2024

Mener ou affronter les transitions : la démocratie – Table ronde du 18/09/2024

Le 18 septembre 2024, l’Agora D.O.D.E.S. – Dynamiques et Organisations de la Démocratie Economique et Sociale – s’est réunie pour travailler sur les enjeux que posent les transitions écologiques, sociales, économiques, politiques … à venir et sur la capacité d’un fonctionnement démocratique en organisation à les prendre compte. Nous avons été accueillis chez Mutlog – la Mutuelle du Logement, un grand merci !

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Appel à contributions ➡️« Communs, État et Politiques Publiques »

Appel à contributions ➡️« Communs, État et Politiques Publiques »

Contrairement à ce que soutient et recommande Ostrom pour laquelle les communs, s’ils veulent perdurer et s’imposer, doivent s’instituer « au-delà des marchés et de l’État », les communs peuvent-ils et doivent-ils lier leur sort et leur avenir à la manne et la prescription publiques ? Si la question est posée, c’est que la réflexion sur les communs se voit aujourd’hui rapportée, de manière toujours plus pressante, à une interrogation sur le rôle des politiques publiques.

La revue en ligne EnCommun lance appel à articles sur le thème « Communs, État et Politiques Publiques ». 

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Postures managériales : en finir avec le culte de la performance

Postures managériales : en finir avec le culte de la performance

[ARTICLE – Semaine QVCT 2024]  Le manager est souvent malgré lui dans une posture managériale préjudiciable pour sa performance et celle de son équipe.

Par injonctions de l’entreprise, croyance, ignorance ou par choix, le manager adopte une posture qui peut dégrader le travail, les relations, voire la santé mentale.

C’est paradoxalement en mettant l’accent sur l’humain plutôt que sur les résultats qu’il sera possible d’améliorer la performance de tous, et donc de l’entreprise.

Cela nécessite de chercher à performer autrement, en étant un meilleur manager de soi et de ses équipes.

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La Société Anonyme à Participation Ouvrière (SAPO), rencontre avec Roger Daviau

La Société Anonyme à Participation Ouvrière (SAPO), rencontre avec Roger Daviau

Le 18 juillet 2024, l’Agora D.O.D.E.S. a accueilli Roger Daviau, consultant – expert en création/reprise et direction d’entreprise, fondateur et gérant de coopératives et auteur de « La démocratie au Travail – SAPO, la Société Anonyme à Participation Ouvrière » qui nous a permis de (re)découvrir la SAPO, cette forme juridique plus que centenaire mais toujours aussi jeune.

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Webinaire – Faut-il décorréler performance(s) et conditions de travail ?

Webinaire – Faut-il décorréler performance(s) et conditions de travail ?

Depuis sa généralisation impulsée par l’accord national interprofessionnel de juin 2013, la notion de qualité de vie au travail a toujours été présentée et perçue comme un concept au service de la performance des organisations du travail. L’action en faveur de la santé et des conditions de travail est justifiée au travers du prisme des gains de l’efficience qu’elle est susceptible de procurer. Cette subordination implicite des conditions de travail à la performance pose deux enjeux. D’une part, elle questionne le champ d’une action en faveur des conditions de travail conçue uniquement au prisme utilitariste de la performance que l’on peut opposer au caractère universel et inconditionnel du droit de chaque travailleur.euse à la santé et à l’intégrité. D’autre part, elle souligne l’intégration collective, consciente ou inconsciente, d’une notion absolue de la performance essentiellement axée sur les indicateurs financiers. Or, la notion de performance est par essence relative et dépend de ce qui est défini comme performant et de la façon dont la performance se décrète et s’apprécie. Au delà des raccourcis manichéens, la diélectrique entre performance(s) et conditions de travail est complexe et admet de nombreux angles d’approche que nous explorerons au cours de ce webinaire.

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Newsletter de septembre 2024

Newsletter de septembre 2024

Chaque mois, nous transmettons aux personnes abonnées une newsletter participative alimentée par les partenaires et amis de l’Agora D.O.D.E.S.

Ci-dessous est archivée la Newsletter de Septembre 2024

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Appel à contributions – Ouvrage (très) collectif ➡️ la démocratie en organisation / en entreprise / au travail

Appel à contributions – Ouvrage (très) collectif ➡️ la démocratie en organisation / en entreprise / au travail

La démocratie en organisation apparaît comme une solution potentielle face aux défis actuels et futurs. L’accentuation des inégalités, la montée des extrêmes, l’essor du populisme, le dérèglement climatique, la responsabilité des entreprises et le pouvoir politique des multinationales sont autant de problématiques auxquelles la démocratie au travail pourrait répondre. Cependant, les modes et mécanismes de démocratisation sont multiples et variés, rendant le concept d’organisation démocratique relativement flou.

Plutôt que de concevoir un « modèle » unique d’organisation démocratique, nous souhaitons mettre en lumière la diversité des approches, des objets et des dynamiques par lesquels la démocratie peut se manifester dans les organisations. Loin de considérer qu’il serait possible ou souhaitable de concevoir un « modèle » de l’organisation démocratique, qu’il suffirait d’appliquer pour incarner la démocratie dans l’entreprise, nous trouvons utile de donner à voir cette diversité d’approches, d’objets et de dynamiques à travers lesquels peut se matérialiser la démocratie dans l’organisation. 

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Dynamiques démocratiques et bien-être au travail

Dynamiques démocratiques et bien-être au travail

Les membres de l’Agora D.O.D.E.S se sont réunis lors d’une journée de lancement intitulé « explorer la démocratie en entreprise ». Au terme de cette riche journée, un débat ouvert a été lancé entre public et intervenants sous forme d’une table ronde.  

Ce débat intitulé « Dynamiques démocratiques et bien-être au travail » visait à comprendre et à incarner les principes démocratiques au sein des entreprises, qui peuvent se manifester sous diverses formes et orientations. En abordant des systèmes de gouvernance partagée, des pratiques de fonctionnement collectif, des organisations de travail alternatives, ainsi que des outils de gestion répondant aux enjeux politiques, sociaux et économiques, ces échanges offrent une vision exhaustive de la démocratie en milieu professionnel.

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Comment les outils d’organisation du travail inscrivent la subordination des conditions de travail à la performance ?

Comment les outils d’organisation du travail inscrivent la subordination des conditions de travail à la performance ?

[ARTICLE – Semaine QVCT 2024]  “L’entreprise se dote d’outils d’organisation pour mener à bien la performance ». C’est l’un des discours utilisé pour justifier la présence des outils d’organisation du travail en entreprise. Sans eux, l’organisation serait chaotique, la gestion impossible et la performance impactée. L’absence d’outil symboliserait l’absence d’organisation.

L’adoption des outils d’organisation (outils de gestion, communication en entreprise) continue de croître. La pandémie de COVID-19 et le télétravail ont marqué un tournant majeur dans le développement de la transformation numérique des entreprises, entraînant une augmentation significative de l’utilisation des outils.

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La loi sur la sécurité économique et sociale, rencontre avec Benoît Borrits

La loi sur la sécurité économique et sociale, rencontre avec Benoît Borrits

S’inscrivant dans nos réflexions, la Sécurité économique et sociale est un régime obligatoire inter-entreprises qui garantit pour chaque entreprise – de la plus petite à la plus grande, indépendants compris et pour tous les secteurs d’activité – une allocation mensuelle inconditionnelle pour tout emploi en équivalent temps plein. Cette allocation est financée sans passer par l’impôt par une contribution versée à une caisse inter-entreprises correspondant à un pourcentage de la richesse produite par chaque entreprise.

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L’Agora D.O.D.E.S. se manifeste pour l’ESS – Contribution à l’Imagin’Ere

L’Agora D.O.D.E.S. se manifeste pour l’ESS – Contribution à l’Imagin’Ere

L’ESS, mode d’entreprendre et de développement économique reconnu par la loi du 31 juillet 2014 relative à l’ESS constitue une dynamique fondée sur une énergie inépuisable : le pouvoir d’agir et d’initiative de la citoyenneté. En décembre 2021, nous avions initié la République de l’ESS et permis l’affirmation d’un commun politique et des raisons d’agir propres à nos organisations.  Aujourd’hui, en 2024, nous pensons que des conquêtes importantes doivent être menées dans de nombreux secteurs : sécurité alimentaire, petite enfance, protection sociale, préservation de la biodiversité, éducation, accès aux ressources naturelles etc.

Seule une ESS rassemblée pourra répondre à ces grands défis. Convaincus de l’importance de s’appuyer sur une démarche commune des acteurs de l’ESS nous souhaitons donc inviter les citoyens, les salariés, les dirigeants, les élus, les bénévoles à participer à écrire les 10 années qui viennent.

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Un autre monde, 2022

Un autre monde, 2022

[ARTICLE – Semaine QVCT 2024]  Sans (presque) jamais l’exposer, « Un autre monde » est une œuvre qui aborde le travail et ses enjeux d’un point de vue éminemment politique, celui des impacts d’une gouvernance mondialisée et stratifiée sur ceux qui font le travail. Cette vertueuse collaboration (une nouvelle fois) entre Stéphane Brizé (réalisateur) et Vincent Lindon (personnage principal) met en scène Philippe Lemesle, directeur d’usine, brisé par deux injonctions contradictoires : performance et compétitivité du coté des actionnaires, conditions de travail et sauvegarde de l’emploi de la part des salariés.

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Coopération et rapports au travail

Coopération et rapports au travail

À l’aube de son bicentenaire, le mouvement coopératif connaît un regain d’intérêt. Souvent présenté comme une alternative face aux défis du capitalisme libéral, de la démocratie contemporaine et des conditions de travail, il a évolué et se diversifie rapidement. De nombreux chercheurs et praticiens anticipent que la coopération deviendra la norme de demain.

Cependant, la coopération soulève de nombreuses questions pour les chercheurs et les professionnels. Elle transforme et complexifie les relations entre les travailleurs et leur propre travail. Cet atelier a pour objectif de favoriser un échange et une réflexion collective sur les liens entre la coopération et les rapports individuels et collectifs au travail. Quels enjeux cela soulève-t-il pour la sociologie de l’entreprise et les sciences de gestion ? Comment pouvons nous analyser ces défis ? Quels cadres d’analyse peut-on mobiliser ? Quelles approches peuvent être mises en œuvre pour intervenir dans les coopératives ? Va-t-on vers une « recherche coopérative » ?

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