À l’occasion de l’édition 2026 du Panorama des entreprises coopératives, le mouvement coopératif français confirme une réalité encore trop peu visible dans le débat public : la coopération n’est pas une économie marginale, mais un pilier structurant de l’économie réelle.

Dans un contexte marqué par les transitions écologiques, les tensions géopolitiques et les mutations du travail, les coopératives apparaissent plus que jamais comme un modèle capable d’allier performance, ancrage territorial et utilité sociale.

Un poids économique comparable aux grands secteurs industriels

Les chiffres 2024 parlent d’eux-mêmes :

• 21 600 entreprises coopératives

• 344 milliards d’euros de chiffre d’affaires cumulé

• 1,1 million de salariés, soit 5,2 % de l’emploi privé

• 32,5 millions de sociétaires

À cette échelle, la coopération constitue un véritable « métasecteur » : un système productif transversal qui relie agriculture, commerce, banque, industrie, logement ou services.
Par son volume d’activité, elle rivalise avec certains des plus grands secteurs industriels, tout en conservant une logique différente : la primauté du projet collectif sur la rémunération du capital.

Une puissance sociale unique

Au-delà de son poids économique, la coopération se distingue par sa base citoyenne. Avec plus de 32 millions de sociétaires, elle constitue l’un des premiers collectifs économiques du pays.

Son principe fondateur — « une personne, une voix » — continue d’incarner une aspiration forte dans la société. Les enquêtes citées dans le Panorama montrent que les Français associent d’abord les coopératives à des valeurs de respect, d’égalité et de solidarité, bien avant la rentabilité.

Dans un contexte de défiance envers les grandes entreprises, cette gouvernance démocratique nourrit la confiance et renforce la légitimité du modèle.

Un employeur clé et un amortisseur de crises

Avec plus d’un million d’emplois, les coopératives jouent un rôle stabilisateur majeur :

• maintien d’emplois locaux non délocalisables

• continuité de services essentiels (banque, alimentation, logement)

• réinvestissement des excédents dans l’activité plutôt que dans les dividendes

Cette logique de long terme explique leur résilience face aux crises économiques ou sectorielles.

Une diversité sectorielle qui fait la force du modèle

Le Panorama montre combien la coopération irrigue l’ensemble de l’économie :

• Agriculture et agroalimentaire : pilier historique, moteur de transition agroécologique

• Banques coopératives : colonne vertébrale du financement de l’économie

• Commerce coopératif : articulation entre indépendance entrepreneuriale et puissance collective

• Consommation, habitat, production : innovation sociale et ancrage territorial

Cette diversité témoigne de la souplesse du modèle, capable de s’adapter à des contextes économiques très différents tout en conservant ses principes.

Un ancrage territorial au cœur de la cohésion économique

Près de 80 % des sièges des 100 premières coopératives sont situés hors Île-de-France.
Cette géographie singulière traduit une logique de redistribution locale de la valeur et un rôle majeur dans la vitalité économique des territoires, notamment ruraux et intermédiaires.

Les coopératives ne sont pas seulement des entreprises : elles sont aussi des infrastructures sociales, contribuant à la cohésion et à la transition des territoires.

2025 : une année internationale qui marque un tournant

L’édition 2026 s’inscrit dans le prolongement de l’Année internationale des coopératives 2025, qui a mis en lumière la contribution du modèle aux objectifs de développement durable.

Au-delà de la célébration, le message est clair : la coopération n’est pas seulement un héritage historique, mais une réponse contemporaine aux défis économiques, sociaux et écologiques.

Ce que révèle vraiment ce Panorama

Plus qu’un état des lieux statistique, ce Panorama raconte une transformation :
celle d’un modèle longtemps perçu comme alternatif, qui apparaît désormais comme une forme d’entreprise particulièrement adaptée aux enjeux du XXIᵉ siècle.

Parce qu’elles combinent :

• performance économique

• gouvernance démocratique

• ancrage territorial

• finalité collective

les coopératives illustrent une autre manière de produire et de décider — non pas en opposition à l’économie, mais au cœur même de celle-ci.

En résumé : la coopération française n’est pas seulement robuste ; elle est stratégique.
Le véritable enjeu n’est plus de démontrer sa pertinence, mais d’accroître sa visibilité et sa capacité à inspirer les transformations de l’économie.

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